保险公司组训的工作主要包括以下几个方面：
培训与辅导
设计和实施各种培训课程，如新员工入职培训、产品知识培训、销售技巧培训等。
定期为代理人提供辅导，帮助他们解决工作中遇到的问题。
业务推动与策划
制定策略和活动来推动业务发展，如组织产品推广活动、策划营销活动等。
分析市场趋势，为代理人提供市场动态和竞争对手信息。
团队管理
管理保险代理人团队，包括招聘、选拔、评估和培养代理人。
制定团队目标，并确保代理人达成这些目标，同时解决团队内部的冲突和问题。
活动量管理
监督代理人的活动量，确保他们有足够的客户和业务量。
定期检查代理人的活动量，并鼓励他们扩大客户群和业务量。
会议组织与执行
组织各种会议，如晨会、夕会、周会等，促进代理人之间的经验交流和学习。
追踪工作
建立完善的追踪体系，追踪早会数据、业务竞赛数据、新人追踪等。
提升专业技能
培养组训人员的团队管理和领导能力，提高团队整体执行力和凝聚力。
掌握保险产品特点和销售技巧，提高沟通与谈判能力。
市场动态了解
了解保险市场动态和趋势，为公司的业务发展提供支持。
法规政策熟悉
熟悉保险法规与政策，确保在销售过程中遵守相关规定。
其他
包括但不限于制定培训计划、实施培训、评估培训效果等。
保险公司组训的工作是确保代理人具备必要的销售技能和产品知识，同时推动团队和业务的健康发展。这需要组训人员具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力和专业知识。
